Kulturanalysen

Managementkultur – Führungskultur – Teamkultur – Gruppenkultur – Vertriebskultur

Erfassung – Bilanz – Analyse – Konsequenzen

• Aktive Werte
• Spielregeln
• Engagement
• Identifikation
• Konfliktrituale
• Bewertungen
• Vertrauensqualität
• Tabuthemen
• Phantombildung
• Vorurteile
• Selbstbild
• Erwartungen
• Interessen
• Bedürfnisse

Kulturspiegel (10 Themen)

• Identifikation
  Welche Identitätsfaktoren bestimmen Halt und Haltung zum Unternehmen?
• Werte
  Was bestimmt mögliche Differenz zwischen geschriebenen und gelebten Werten?
• Beziehung
  Welche Umgangsformen stehen im Dienste gemeinsamer Ziele?
• Interpretation
  Welche Ursachen bestimmen positive und negative Wahrnehmung?
• Führungskultur
  Welche Führungsgewohnheiten aktivieren Mitarbeiterpotential?
• Teamkultur
  Was bestimmt den jeweils gemeinsamen Nutzen?
• Arbeitskultur
  Welche Bedeutung haben Selbstorganisation und Arbeitsmethodik?
• Konfliktkultur
  Welche Einflüsse bestimmen den Umgang mit Spannungen?
• Stärken/Schwächen
  Welche Ursachen bestimmen die geeigneten und ungeeigneten Gewohnheiten?
• Specials
  Welches Ungehörte, Ungewollte, Unbewusste, Unverarbeitete bestimmt die Stimmung?

Prozess Kulturverstärkung

Interviews – Veränderung

• Was wollen wir?
• Was können wir?
• Was wissen wir?
• Was brauchen wir?
• Was ändern wir?
• Was stärken wir?